Несподівано з’ясувалося, що інтерес до проекту «Моделювання світу в економічному вимірі» не був втрачений, а були втрачені комунікації довкола проекту. На щастя, за минулий час вдалося зробити декілька серйозних підготовчих заходів, а проект "Інновації в громаду. Від ідеї до реалізації"  стимулював повернення до теми вже з іншими новими можливостями.
     6 червня 2009 року за технологією «Відкритий простір» була проведена робоча нарада, під час якої визначені наступні підходи до спільних дій. 
     1. Ключовим є локалізація інтересів чи подій на місцевості.  Прототип «Всеросійська соціальна мережа «Мій світ» зазнав невдачі можливо через те, що бізнес-стратегія базувалася на рекламі (кліках) і в умовах кризи це не спрацювало. Тому ГІС може бути основою майбутньої соціальної мережі, якщо окрім локалізації вирішуватимуться питання генерації нових знань, які локалізовані в зоні «протягнутої руки».
     2. Проект  "Інновації в громаду. Від ідеї до реалізації" має мережеву природу, але без «приземлення» до потреб пересічних споживачів приречений на провал. Такі проекти під силу потужним фінансовим інституціям або перетворюються у «масонську» корпускулу. Платформа на основі одного з сервісів Google накладає підсвідому печать безперспективності розвитку або давить загрозою безоплатної «передачі» ідеї власнику сервісу. Досвід перших тижнів експлуатації проекту засвідчив, що в мережі, де зареєструвалися 180 учасників, не генеруються нові знання і, відповідно, відсутній контент, який би генерував такі знання.
     3. «Моделювання світу в економічному вимірі» як проект має потенційних замовників, а його технологічна платформа має певну універсальність, яка дозволяє, наприклад, ін сталювати на ньому такі проекти, як "Інновації в громаду. Від ідеї до реалізації" або «Національна мережа трансферу технологій».
     Відповідно, розроблені блок-схеми:
          «Загальна схема роботи мережі», Анатолій Коваль
          «Локалізація на місцевості», Сергій Шевчук
          «Реалізація ідей та технологій», Євген Рудницький
     Визначені наступні кроки:
     1. Проведення спільної зустрічі з С.О.Єгоровим щодо Національної мережі з трансферу технологій
     2. Зустріч проект-менеджера з потенційним замовником
     3. Передача табличної моделі світу
     4. Аналіз напрацювань та формалізація технічного завдання на підсистеми.
     5. Відновлення співпраці з Артуром Лі щодо оформлення прав інтелектуальної власності.
     Прототипи: 

       √ Муніципальна геоінформаційна система м. Києва (презентація)
      √ Моніторинг якості питної води в артезіанських свердловинах та джерелах м.Києва
      √ Потрібен науково-практичний щомісячник, присвячений кваліфікованому обговоренню проблем київського міського життя! Там же мусить повністю публікуватись повна й достовірна статистика всього господарства, в особливості транспорту, реакція влади на всі скарги й звернення громадян. А за приховування карати, знайти підходящу статтю. Бо нинішні видання не стільки інформують, скільки морочать
        √ Схема структури Київської міської ради та Секретаріату Київської Міської ради 
        √ Структурні підрозділи КМДА